Die Unternehmensberatung BeraterAsociados © bietet integrale Lösungen in den Bereichen Organisation, Leitung, Projektsteuerung und Unternehmensführung an
BeraterAsociados © es una empresa dedicada a la consultoría empresarial que ofrece soluciones integrales en organización, dirección, proyección, y gestión de empresas
The consultancy BeraterAsociados is a company dedicated to company consultancy which offers integrated solutions in organization, leadership, projection and business management
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La implementación de la metodología de trabajo de BeraterAsociados© depende del servicio prestado y de la particularidad de cada empresa. Nuestro equipo no trabaja con esquemas estadarizados y metodologías inamovibles. Caeríamos en el mismo error o en la misma forma de operar de muchas consultoras empresariales.

La construcción e implementación de cada una de las soluciones gira en torno de una metodología específica, personalizada e innovadora. Con las aclaraciones asumidas, daremos en forma general elementos en los que podemos desglosar nuestra metodología de trabajo. Estos elementos son:

a.- Conocimiento de la realidad de cada empresa a través de la recolección de datos; de observaciones en las dinámicas de trabajo; en la ejecución de las tareas; en la definición con ellos de las expectativas de mejoramiento de sus respectivas áreas de trabajo; y en las charlas y entrevistas pertinentes, entre otros.

Seguido de lo anterior se revisa y analiza todos los materiales escritos o existentes para complementar información que nos sea de utilidad en las áreas que estamos trabajando. Con base en toda la información recogida se trabajará el diagnostico empresarial pertinente.

b.- Elaboración del diagnostico. Éste se elabora de una manera pormenorizada expresando claramente los resultados y las recomendaciones adecuadas. En ésta elaboración también hay una metodología y unas técnicas flexibles. Es importante resaltar que solo se puede prescindir del diagnostico si se trata de implementar actuaciones muy específicas y claramente definidas por la dirección de la empresa.

c.- En función de los elementos adquiridos por el diagnostico se llevan a la realidad empresarial las soluciones recomendadas o propuestas de mejora. Las actuaciones a realizar se formalizan mediante un proyecto de consultoría a través de una “propuesta de servicios profesionales”.
Una vez la Propuesta de servicios profesionales es aceptada procedemos a planificar las labores que nuestros socios desarrollarán. Naturalmente ello se hace conjuntamente con la dirección de la empresa o con su equipo designado. En el “programa de trabajo” se detallará el desglose de los trabajos y especificará todos los aspectos del proyecto.
El avance y seguimiento del proyecto va acompañado de los “informes periódicos” que resultarán de las visitas presenciales a la empresa. Estos informes reflejan los progresos y avances del servicio que estamos prestando.

d.- Al finalizar la implantación e implementación de las soluciones propuestas, se preparan los “informes de Cierre”. Estas contienen las expresiones claras de las  intervenciones del  servicio ofrecido. Finalmente se hace la “presentación y exposición del informe final” a la dirección de la empresa.
Se recalca que cada empresa lleva implícito una particularidad que se debe tener en cuenta a la hora de implantar e implementar una solución. Razón por la cual la flexibilidad metodológica es muy importante. De hecho nos adaptamos a las necesidades “in situ” de cada empresa.
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